3月25日，集团“财务精进共创营”2026年第三场培训顺利开展。本次培训由长鸿高科财务经理马亮主讲，围绕成本管控、科学定价、经营分析等核心议题展开分享，推动各岗位深化认知、凝聚协同共识。
图丨培训现场
本次培训紧扣集团经营发展需求，聚焦成本核算与定价管理中的关键问题，通过专业讲解、案例分析、互动交流的形式，系统梳理了成本管控的标准化思路、科学定价的核心逻辑，以及数据在经营决策中的应用方法。
培训中，讲师结合行业特点与企业实际，将专业财务知识转化为易懂易用的实操思路，让非财务岗位同事也能清晰理解成本、定价与业务经营的内在关联，掌握数据化分析的基本思维。
交流环节中，各部门参会人员结合工作实际各抒己见、深入探讨，围绕成本管控落地、定价模式优化、跨部门协同等方面交换想法，其中目标成本定价模式的建议更是为后续工作开展提供了新的思路。
大家一致认为，成本与定价管理并非单一财务工作，而是贯穿采购、生产、销售全流程的核心经营事项，需要各部门凝心聚力、高效协同，才能实现降本增效、科学定价的目标。
图丨培训现场
本次培训不仅是一次专业知识的学习提升，更是一次跨部门协同思维的深度碰撞，有效拉近了财务与业务的距离，让全员树立起 “数据赋能经营、协同推动发展” 的理念。
未来财务管理部将持续开展各类财务培训，不断提升全员经营管理意识与专业能力，推动财务与业务深度融合，以精细化管理赋能企业高质量发展，为集团在市场竞争中筑牢发展根基。
