李永生：临危不乱规范高效处置隐患
2026年6月3日20时08分，广西长科作业三部副班长李永生正落实车间巡检制度，开展交班全方位巡检工作。当巡检至分离塔一楼区域时，他敏锐发现分离塔5楼原料油浆进料管线弯头位置存在漏油现象，且泄漏区域伴随烟气产生，属高危安全隐患，若处置不及时，易引发起火、设备故障等安全事故，直接威胁现场生产设备和班组作业安全。
发现隐患后，李永生严格按照公司安全生产应急预案流程，快速、冷静、有序开展处置工作。他第一时间通过电话通知接班岗位人员及部门领导，精准上报现场隐患位置、现场状态，确保管理人员及时掌握险情、统筹调度处置工作。同时，立即使用对讲机呼叫公司消防队赶赴现场待命支援，提前做好应急防控准备，从源头杜绝隐患扩大升级。
整套上报、联动应急的处置流程规范高效、衔接顺畅，成功规避了重大安全生产事故，保障了装置平稳运行和厂区生产安全，最大限度降低了安全风险和生产损失。
李永生用果断规范的应急处置，展现了基层班组长的履职担当和专业素养。日常工作中，他也秉持“安全无小事、责任大于天”的工作理念，严格遵守各项安全生产规章制度，认真对待每一次巡检、每一项操作，默默守护公司生产安全。
陈康盛：深度探访客户需求 用心经营客户服务
营销事业二部陈康盛负责开拓华南广东地区SIS市场。
面对广东地区原料供应商多、竞争激烈，且公司SIS产品市场还在开发、许多工厂都不了解该产品的难题，他主动、多次线下实地登门拜访，针对性介绍产品，推动试样，最后成功与工厂达成合作。
像客户东莞成铭公司，因之前测试产品暂不符合其预期，加上产期不稳定，对方采购更换原材料意向差，多次登门拜访未果。后来，陈康盛打听到对方总经理会参加一场胶黏剂展会，他提前做足功课，在展会上顺利对接上了对方总经理。
他从对方实际需求与期望出发，把产品优势讲深讲透，精准匹配诉求，最终成功与对方建立了合作关系。
截至目前，陈康盛已累计成功开发维护新老客户33家，今年新增7家，区域市场开拓成果逐步增长。
在市场开拓、客情维护与业务攻坚各项日常工作中，陈康盛一直抱着坚持不懈、永不言败的态度，出色的表现收获了领导与同事的一致认可，并在年终顺利获评“科元雏鹰奖”。在一步步锤炼中，他也逐步成长为能力突出的销售人才。
李慧娟：脚踏实地把文化传播做实做细
文化传播是企业增强内部凝聚力、塑造外部品牌形象的重要抓手。集团总裁办＆管理学院李慧娟作为企业文化传播工作的主要承担者，自接手此项工作后，主动思考，积极创新，运用自身专业知识能力，扎实推动科元文化传播提升。
微信公众号运营方面，她重新规划排版布局，统一视觉风格，设计全新文章模板，使内容呈现更加规范美观。她坚持每日高标准更新，确保企业新闻及时准确传递，公众号关注用户稳步增长。
官网维护方面，她始终保持同步更新、内容精准，企业资讯、文化活动等信息及时发布，有效畅通了对外宣传渠道，官网可搜索性明显提升。
线下宣传方面，她从头起步梳理终端传播内容，重新设计制作，持续丰富素材，让文化展示延伸至员工身边。
体系建设方面，她调研梳理全流程，参与起草《关于强化科元文化精准传播的实施意见》，明确采编、审核、发布、渠道管理等各环节要求，完善了集团文化传播制度规范。
她以专业、细致、默默无闻的工作态度，将公众号、官网、线下渠道等各项事务维护到位，做到更新及时、执行高效，以实际行动提升了科元文化传播的规范性和整体形象，获得集团领导肯定。
